東莞市毅廷音響科技有限公司積分制管理啟動大會毅廷全體家人參加積分制管理啟動大會

積分制管理的核心內(nèi)容就是用獎分和扣分來記錄和考核人的綜合表現(xiàn)，然后用軟件記錄，并且終身有用，把積分與設(shè)計的立體需求掛鉤，從而調(diào)動人的內(nèi)在動力，讓優(yōu)秀的人不吃虧，讓“吃虧是福”真正變?yōu)楝F(xiàn)實。

no.1  積分管理制

       積分制管理的核心內(nèi)容就是用獎分和扣分來記錄和考核人的綜合表現(xiàn)，然后用軟件記錄，并且終身有用，把積分與設(shè)計的立體需求掛鉤，從而調(diào)動人的內(nèi)在動力，讓優(yōu)秀的員工不吃虧，讓“吃虧是福”真正變?yōu)楝F(xiàn)實。

no.2   企業(yè)

      實行積分制管理是提高企業(yè)管理科學(xué)化水平的有效探索，是幫助解決公司管理難題，進一步規(guī)范員工日常工作生活和發(fā)揮員工自主積極性，是有效解決當前企業(yè)管理中存在組織難、管理難、評價難問題的有效途徑，是確保實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標、企業(yè)文化建設(shè)健康有序推進的客觀要求。

no.3  員工

      持續(xù)性的激勵調(diào)動員工的積極性，保證優(yōu)秀員工不吃虧，讓積分成為員工的行為導(dǎo)向和考核指標，日后各種物資待遇、福利都將與積分掛鉤，并向高分人群傾斜，讓優(yōu)秀的人不吃虧，讓員工人人爭當優(yōu)秀。積分制管理是對人的能力和綜合表現(xiàn)用獎分和扣分進行量化考核，并用軟件記錄和永久性使用，全方位調(diào)動人的積極性。

會議繼續(xù)進行

毅廷喇叭-付主管發(fā)言

這次啟動大會正是由付主管籌備主持，他把參加培訓(xùn)過程中的所見所聞、所學(xué)所悟生動地分享給大家

毅廷喇叭-劉總發(fā)言總結(jié)

毅廷喇叭-給優(yōu)秀員工頒發(fā)禮品

相信毅廷隨著積分制的導(dǎo)入與使用，積分制的靈活性和獎勵制的多樣性，將會給員工們帶來更多實實在在的好處和真真正正的改變。激發(fā)原動力，讓優(yōu)秀的員工不吃虧，繼續(xù)創(chuàng)新管理，創(chuàng)造新成績。

毅廷音響

毅廷音響喇叭廠家，專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)喇叭，是一家專業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)喇叭的生產(chǎn)廠家，主要產(chǎn)品有藍牙喇叭、天花墻壁喇叭、汽車喇叭、多媒體喇叭、防水喇叭。

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